进入到1月，很多公司就开始准备年会活动了，一个成功的年会活动不是一个简单的PPT就能稿定的，而是要以会议的目的为基础，借助一定的科学方法和艺术，进行决策、规划和设计，制定规划方案才能达到会议的最终效果。

一个好的会议规划，一定要对具体的实施方案有深入的思考，有可行性；在某些方面必须有突破、创新和独创性。

一、企业形象

 

包括公司的办公地点、公司人员形象、公司网站形象等，我们可以直观地了解公司的基本服务能力和业务质量。
 

二、客户关系

如果一家公司拥有大量的大型和高端客户并继续提供服务，则另一家公司已经为所有街头商店提供服务。没有人会相信后者会比前者更好。

 

三、服务规范

一个标准化的过程，一个标准化的语言，一个标准化的文本，一个系统的服务流程，通过标准化的运作和管理，我们就能清楚地知道公司是否有能力为我们提供优质的服务。

 

 

四、价格体系

不同的公司有不同的经营重点，体现在价值上会有不同的价格表现。除了价格之外，还应考虑到服务的质量。价格性能是决定服务是否被接受的关键。

 

五、业务能力

最直接反映业务内容的是项目内容和客户之间的比较。同时，我们可以理解会议公司在服务案例中为特定客户提供了哪些服务。通过比较客户活动的主要理念和需求，我们可以充分了解会议公司的服务能力，清楚地了解会议公司的服务理念和业务能力。

 

六、服务模式

 

没有人能做任何事情，关键是他是否有能力把每件事做好。会议公司不能提供从小到大的一系列服务，但它必须具有强大的供应商集成和业务管理能力。